9月13日下午消息，在2025Inclusion外灘大會(huì)上，明勢(shì)創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人黃明明在分享AI項(xiàng)目投資心得時(shí)指出：“AI時(shí)代，能做出比較偉大產(chǎn)品的人，應(yīng)該是身上得有點(diǎn)人味兒的，因?yàn)樵诮裉?，一個(gè)人再怎么卷效率，也是卷不過AI的，因?yàn)闄C(jī)器24小時(shí)工作且毫無表情。”
“不完美的創(chuàng)始人才能做出相對(duì)完美甚至是偉大的產(chǎn)品，比如一個(gè)有激情的人，他可能不夠理性，但是你要做出偉大的產(chǎn)品，太理性的人在這個(gè)時(shí)代做不出偉大的產(chǎn)品來。”黃明明表示。他還進(jìn)一步指出，“好的Agent創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)業(yè)者，也要能夠讓自己做的Agent能隨著模型能力提升，不斷解鎖更多能力的。”
談及行業(yè)發(fā)展，黃明明認(rèn)為，今天大家往往夸大模型對(duì)Agent或者是應(yīng)用層吞噬的能力，但在判斷早期創(chuàng)業(yè)者時(shí)卻往往忽視了是否真正切入到“用戶有剛需痛點(diǎn)”的問題上。
在黃明明看來，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更多是完成信息與信息、信息與人的連接，搭建的是生產(chǎn)關(guān)系。而今天的AI Agent是生產(chǎn)力工具，衡量它最核心的指標(biāo)是完成任務(wù)的復(fù)雜程度和完成度，因?yàn)樗切枰桓督Y(jié)果的。“今天很多Agent只能做到30-40分，如果有一個(gè)Agent能把模型能力充分榨干，做垂直細(xì)分領(lǐng)域‘最后一公里’的苦活累活，做到50分、60分，會(huì)有大量的用戶愿意為之付費(fèi)。”
“不管用工程化的能力，或者說用垂直領(lǐng)域的專有Know-How，甚至通過服務(wù)用戶的Case形成比較好的專有Reward獎(jiǎng)勵(lì)函數(shù)，讓你的Agent變得越來越強(qiáng)，我覺得在這方面我們看見大多數(shù)早期創(chuàng)業(yè)者遇到比較大的問題。”黃明明表示。